Información:

  • Acreditación 4 créditos ECTS
  • Horas 100 horas
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Gestión al día: Introducción a la dirección de personas

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Universidad de Nebrija    

Convocatorias

Del 25/07/2021 al 25/09/2021     -     Del 25/08/2021 al 25/10/2021     -     Del 25/09/2021 al 25/11/2021     -     Del 25/10/2021 al 25/12/2021     -    

Objetivo general

Conocer las principales bases de la calidad, manejar la metodología básica y comprender y saber utilizar adecuadamente la terminología básica para iniciarse en la calidad.

ÍNDICE

  • UNIDAD  1. LIDERAZGO Y CAMBIO: ¿CÓMO SE FORTALECEN? 

     

    UNIDAD 2. DIRECCIÓN POR PREGUNTAR 

     

    UNIDAD 3. ESTRATEGIA Y LIDERAZGO 

     

    UNIDAD 4. LA IMPORTANCIA DE LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES  

     

    UNIDAD 5. LA EMPRESA COMO TRANSMISIÓN DE VALORES 

     

    UNIDAD 6. LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO 

     

    UNIDAD 7. LA TENSIÓN COMO HERRAMIENTA

     

    UNIDAD 8. DIRECCIÓN DE PROFESIONALES 

     

    UNIDAD 9. LAS MOTIVACIONES HUMANAS  

     

    UNIDAD 10. NEGOCIACIÓN 

     

     

 

Objetivos específicos

 Precisar las necesidades de cambio en las organizaciones.

Identificar los estilos de dirección.

Relacionar distintos estilos y niveles de liderazgo con las estrategias de dirección.

Reconocer la relevancia de la comunicación en el liderazgo y estrategia de la organización.

Conocer los principales problemas en la dirección de personas.

Mejorar las habilidades comunicativas.

Descubrir la importancia del método en la relación con las personas.

Identificar el papel que juegan las personas en las empresas, como portadoras de valores.

Conocer los principios y fundamentos de la gestión del conocimiento y mostrara algunas herramientas para llevar a cabo.

Comprender la eficacia de la tensión para el manejo de situaciones, diferenciándola de la urgencia y de la rutina.

Caracterizar las tareas de dirección de profesionales enfocándolas al aprendizaje.

Delimitar tipos y componentes motivacionales implicados en la dirección de las personas.

Descubrir el valor de las personas como elemento motivador.

Conocer las principales técnicas de negociación, valorando la importancia.

Descubrir exigencias y tendencias a afrontar en las evaluaciones.

Valorar la importancia de los objetivos fijados en la evaluación.